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33
JIT生产管理改善技巧
来源:
|
作者:
pro0afb79
|
发布时间:
2011-05-30
|
2501
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培训目的:
掌握JIT的控制
了解看板与目视控制在JIT过程中的运用
学会运用各种拉动方式实现准时化生产
培训对象:
企业总经理、副总经理、生产经理、质量经理、IT经理、中高阶管理层、企业QCC活动负责人、小组活动骨干
培训内容:
精益生产管理体系
物料管理与采购管理
柔性生产
JIT在制造过程实施的三大要点
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